Vertical Alignment - HR Strategy
Vertical Alignment adalah menghubungkan antara strategi Human Resources Management dengan target, tujuan, faktor internal dan eksternal dari Perusahaan. Banyak artikel dan framework yang digunakan dalam penyusunan strategi Sumber Daya Manusia mementingkan hal ini. Karena dengan adanya Alignment antara strategi HR dengan strategi diatasnya (Perusahaan, internal dan eksternal faktor), akan mewujudkan adanya sinergi antara HR strategi dengan lingkungan perusahaan sekaligus akan memberikan impak dari HR Strategi terhadap pencapaian target Perusahaan.
Dalam Vertical Alignment terdapat beberapa hal penting yang perlu diperhatiakan seorang HR :
1. Perlu memahami/ mempercayai kepercayaan (belief) dari Perusahaan.
Bagi seorang HR yang bekerja di Perusahaan tersebut tidak hanya memahami tetapi harus mempercayai kepercayaan yang dimiliki Perusahaan. Apabila terdapat HR Departemen tidak percaya dengan kepercayaan Perusahaan dalam mencapai target maka seorang HR akan memiliki "feel" tentang sumberdaya yang seperti apa yang harus dibentuk untuk mencapai sasaran perusahaan.
2. Identifikasi perilaku atau behavior dari karyawan.
Apabila HR sudah memiliki feel tentang perilaku apa yg mendukung pencapaian perusahaan. HR harus dapat menguraikan atau mengidentifikasi perilaku-perilaku tersebur ke arah yang lebih operasional dan mudah dipahami oleh seluruh karyawan. Proses ini adalah proses penurunan value Perusahaan menjadi perilaku sehari hari.
3. Membentuk sistem HR melalui pemilihan metode atau praktek HR yang sesuai sehingga secara tidak langsung sistem HR dapat membentuk perilaku karyawan yang sesuai dengan harapan Perusahaan.
Dari ketiga poin tersebut hubungan antara value, visi misi Perusahaan dapat terhubung langsung secara vertikal. Ketiga poin tersebut juga menjadi kompetensi yang harus dimiliki seorang HR.
Selamat berkarya
